——改制20周年厂庆上董事长、总经理王振刚讲话

金秋时节，硕果累累。今天，在这个收获的季节里，我们共同迎来了中华人民共和国建国69周年、中国改革开放40周年，同时也迎来了完美(中国)体育官方网站改制20周年。天成药业走过的二十年是全体天成人不畏艰难、勇往直前的二十年，是凝心聚力，团结拼搏的二十年，是实现从危困企业，向优强企业的华丽转身并发展壮大的二十年。这其中蕴含着几代天成人的艰辛与汗水,实现了企业的发展和壮大并不断向更高更强的目标砥砺前行。如今，天成药业由沧州市危困企业发展成为“河北省优秀企业”、“中国企业成长百强”、“河北省高新技术企业”“河北省医药工业十强企业”、“河北省战略性新兴产业领军企业”、“沧州市百强企业”，“沧州经济开发区纳税大户”等光荣称号。这些成绩的取得，离不开各级政府及有关部门的支持与帮助，更是全体天成人共同努力的结果。几代天成人在这个平台上同舟共济，努力拼搏、团结一致、共渡难关，有成功后的激动不已的和欢歌笑语，有舍小家顾大家的无私奉献，有大家辛勤工作流下的汗水，有大家为企业呕心沥血留下的岁月年轮。正是有了这样一群百折不挠、众志成城、睿智进取的天成人，才有了今日天成如此的成就，才有了天成如此的受人瞩目，才有了天成美好的发展前景。在此，我谨代表公司董事会、监事会、领导班子，向一直以来关心爱护我们的各级领导、社会各界人士，向与天成携手共进的工商客户、向为天成药业做出贡献的全体离退休干部员工以及一直兢兢业业、辛勤工作在一线的全体天成人及各位员工家属表示最诚挚的慰问和衷心的感谢！

二十年来，天成药业实现了扭亏为盈并一步一个台阶的快速发展，各项经济指标得到了跨越式的增长。公司2017年销售5.36亿元，利税5000万元。今年1-8月份销售4.17亿元，利税4600多万元。公司实现从1998年年销售1千万元，到2017年年销售5亿多元；员工平均工资从410元提升到4000元的大跨越。

1998年9月29日，那是一个让老一辈天成人永远不得忘怀的日子。那一天，河北天成药业有限公司正式挂牌成立，天成药业正式由国有企业改制成有限责任公司。改制前的沧州市制药厂已近资不抵债，企业经营举步维艰。但要保证几百人的吃饭问题，在企业连年亏损的情况下，只能自己开山拓路，创造奇迹。天成人迎着改革的浪潮，大胆的采取改制自愿入股，实现了公司的重新站立和转折。公司领导班子得到全体员工的信任，积极配合，共同协作，进行了一场大刀阔斧的改革。不断进行内部结构、用人机制和经营策略的调整，自此，企业建立了符合市场经济规律和企业情况的运行机制和管理制度，使企业在短短的一年时间内就实现了扭亏为盈。

2000年，公司面临GMP认证大限。当时同行业中存有各种声音，多数人存有为难情绪，认为“认证找死，不认证等死”，对于刚刚扭亏的天成来讲是何等的艰难，一无资金，二无经验，但我们领导班子下定决心，毅然选择了认证。大家群策群力，自力更生，发挥群体智慧和能量，大家千方百计为节约每一分钱，挖空心思为企业筹措一笔笔资金。从项目的设计设备选型到安装调试，从软件编制到培训实施，大家不分昼夜，不分份内份外，解决了一个又一个难题，克服了一个又一个困难，终于在2000年12月24日完成了第一条输液生产线的GMP认证。当专家宣布认证通过的声音传遍工厂时，大家都激动万分，热泪盈眶，更是欢心鼓励，鞭炮齐鸣。现在回顾这段历史，在我的脑海里一个个鲜活的人物，一件件让人难以忘怀的事迹仍历历在目。天成正是有了这样一群人，才使天成得到了成功，即是天成的一个里程碑，正是有了第一次的认证成功，才使天成走上了快速发展之路。

2001年我们更是迎着曙光，一路前进。第一次的认证成功带来的市场供不应求，让我们审时度势，迅速转变传统的销售模式改为销售代理制，使资金迅速回笼，也为我们后续的GMP认证和后续发展奠定了基础。之后我们在2001年分两次先后完成了粉针剂、水针剂和第二条输液生产线的认证工作，使企业GMP认证工作走在了全省的前列。

在之后的发展中，由于地方太小限制了企业的正常经营，让企业的发展又遇到了新的难题。公司从2002年开始，千方百计想办法解决货物存放问题，同时公司计划中的片剂和颗粒剂车间认证更是没有适应的车间条件，通过公司董事会反复讨论，最终决定走出去发展。经过近半年的考察，最终选定在沧州市经济开发区征地重建。2003年公司在沧州经济开发区征地108亩，也就是现在的天成药业二厂，并于当年完成了固体制剂的搬迁技术改造任务。至此，公司所有剂型均已完成了GMP认证任务，使公司的各项硬件设施和软件管理都上了一个新台阶。此后，公司在新厂区再次进行大输液的搬迁改造及输液包装的升级，实现了塑瓶和软袋生产线的认证和规模化生产，提高了公司输液产品的市场竞争能力。

2010年，面对新版GMP的颁布实施和公司塑料安瓶三合一技术的发展契机，二厂的面积已满足不了公司的扩张和发展要求。公司果断在开发区再征地100亩完成小容量注射剂和粉针剂的异地搬迁技术改造和塑料安瓶生产线的建设，使三厂的整体硬件设施更具水平。以目前的形势看，当初果断地上塑料安瓶项目是非常具有战略眼光的。通过几年的努力，公司的塑料安瓶已处于供不应求的状态，而且新上马的五条塑料安瓶生产线将大幅度地满足市场供应，提高核心竞争力。

为了实现企业的转型升级，2014年9月，我们投资上亿元成立了全资子公司“河北道恩药业有限公司”，道恩药业以研发、生产、小分子靶向制剂和高效低毒靶向脂质体抗肿瘤制剂为主导方向。经过道恩药业全体员工历时四年的辛苦与付出，今年7月20日，道恩药业抗肿瘤药项目顺利通过欧盟认证，这标志着我们达到了国际GMP管理水平，敲开了欧盟市场的大门，同时抗肿瘤项目多柔比星脂质体研制工作也在紧张进行，并已有突破性进展，这必将为企业打造出新的经济增长极。

为了完善企业产业链，使企业产品更具竞争力，2016年9月投资5.8亿元，在沧州临港开发区征地216亩，按照欧盟、FDA的标准和坚持绿色新发展观念、环保要求建设了原料药生产基地，目前土建工程已基本完工，安装工作正在进入，预计2019年1月建成试车投产。项目建成后将会实现公司“原料+制剂”的产品链的战略布局，延伸公司的原料供应链，原料药质量更加得到保证，提高市场核心竞争力。

为进一步提高企业的研发能力，公司2018年9月在天津滨海新区组建药物研究院，推动企业的新产品研发，力争用五到十年时间实现在抗癌药和降糖药领域向国际看齐。

多年来公司不断投入大量人力物力注重新产品的研发和包装升级及产品的升级换代，每年投入研发资金，从最初投入几百万元到如今的几千万元。研发注册的盐酸二甲双胍肠溶片、平衡盐冲洗液、复方电解质注射液、复方α-酮酸片、注射用磷酸肌酸钠等等新产品并已获得较大收益，这些产品在通过一致性评价工作后，将进一步提高市场竞争力。目前大力开发的降糖药和抗肿瘤药，已拥有两个国外抗肿瘤药的批准文号，塑料安瓶也有多个品种获得国家局批准文号。

天成药业走过的每一步都是在面对新形势下做出的决策。自2000年第一次GMP认证至今，每年都有新项目，新技改，新发展。正是乘着这种在市场经济的大潮中不断审时度势，不适时机，科学决策，靠着天成人坚持“勤诚立业，精心致远”的文化理念，居安思危，苦炼内功，一步一个脚印地发展，才有了今天的成就。二十年来，天成药业已从最初只有400多人的企业发展为现在超1000人的企业，从最初20亩地的工厂到现在拥有总面积425亩的三个生产厂区，从1998年销售只有1000多万元到2017年销售超5亿，从落后的生产管理到现代化的具有GMP规范管理，并有道恩药业通过欧盟认证的规范化制造企业。我们今天的成就，离不开老一辈天成人的努力拼搏、团结一致、共渡难关，奠定的良好基础，更离不开在座的每位天成人的不断进取、开拓创新。在此，我要向老一辈天成人、向在职的每位天成药业干部员工，也向那些虽已因各种原因离开天成而为天成曾经做出贡献的人们表示最衷心的感谢。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点上，面对新的医药行业中的新问题、新机遇，我们仍需保持清醒的头脑，敏锐的目光，昂扬的斗志，不断开拓创新，迈着稳健的步伐走可持续发展的道路。

在今后的工作中，一要坚持研发先行，加强药物研究院的建设，加大研发投入，努力加快一致性评价和努力打造成为高水平的降糖药和抗肿瘤药的专业化公司；二要加强企业内部管理，提高企业规范化管理水平，坚持质量第一，安全第一，绿色环保的发展理念，努力打造规范合规，做良心药、放心药的工厂；三要转变销售运营思路，提高销售能力。实现企业更高盈利水平，为企业的发展增强后劲；四要科学管理，建立良好的企业文化，把“勤诚立业，精新致远”深深地刻在每位天成人的心中。在逐步建立科学合理的考核机制的基础上，提高员工收入，努力创造一流企业和一流的员工收入。让员工在天成工作有优越感、成就感，真正实现“共建卓越企业，共创美好生活”的目标。

回顾过去，风雨兼程，有辉煌骄人的成绩；

立足当前，任重道远，有乘时乘势的机遇；

展望未来，蓄势待发，有决胜千里的信心。

二十年来，天成药业与改革开放、繁荣发展的中国同步相随、同心筑梦。二十年，是承前启后的里程碑，更是继往开来的新起点。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。就让我们全体天成人携起手来同心同德，坚定信念，不畏艰辛，担当起振兴沧州医药事业的重任，沿着建设中国一流企业的伟大目标跨步前进！

王振刚